（1）嚴格實施六層品質把關，確保全程品質管控
（2）對供應的生產質量六要素進行檢核，將質量控制在前沿；對工廠的人、機、料、工藝、環境、檢驗進行嚴格監控；
（3）加強對商品品質標準的持續研究；
（4）不斷提升公司內部的質量檢測設備和團隊的專業化能力；
（5）認真對待和嚴肅處理不合格商品的責任人和供應商。

品質第一就是【堅持強化品質管控的五個方面內容】，持續研究食品各項技術標準，不斷提升食品質量水平，確保產品品質第一。
貼近顧客即是在產品品質保障的前提下，深入研究顧客的潛在需求。在品種、口味、價格、包裝、售賣方式、交付方式、食用方式、分享方式、存放方式、各方面充分滿足顧客的需要。

超越顧客期望，指的不僅是在商品品質上、服務上提供給顧客周全的服務，最重要的是提高顧客的感知價值。引領行業方向則是以行業領導者和專家的角色為消費者提供休閑生活的概念、引導消費者如何更健康合理的食用休閑食品。整合行業資源，建立休閑食品零售服務業的標桿。

真心：用真心打動顧客；
熱心：用熱心感染顧客；
細心：用細心服務顧客；
貼心：用貼心關懷顧客；
愛心：用愛心溫暖顧客；

2.7.1公司組織機構設立方針
公司組織機構設立的原則是
（1）戰略決定結構 流程大于組織
（2）目標一致原則
（3）專業分工與協作原則
（4）效率優先原則
（5）集權與分權原則

己欲立而立人，己欲達而達人。良品鋪子深信每個人都有存在的特殊的價值和意義。    我們努力幫助每一位家人將公司戰略目標和個人成長目標結合起來，讓員工進行自我管理、自我激勵，將良品鋪子打造成成就精彩人生的和諧社會。

對于上級下發的任務，需要具備高效的執行力。
對于任務的可行性，實踐是檢驗真理的唯一標準。
在目標實施過程中，要求部門與部門，個人與個人之間整合資源、信息、技術。高效配合，協同行動。 

 企業在市場中必須面對競爭，競爭不是短兵相接的爭奪，而是解放思想、向對手學習不斷超越的過程。秉承著誠信合作、堅持原則的工作作風與同行業及非同行業進行資源共享，致力雙贏。